Der Market ist aktuell von Business-Mentoring-Angeboten geflutet. Leider geraten viele Suchende an unethische oder unpassende Mentoring-Angebote, wodurch sie viel Zeit und Geld verlieren. Hier erfährst du, wie du dich besser davor schützen kannst.
Dieser Artikel richtet sich besonders an Menschen, die mit Menschen arbeiten.
Coaches, Therapeut:innen, Meditationslehrer, Trainer oder Begleiter, die tief wahrnehmen, empathisch sind und ihre Arbeit nicht in starre Konzepte pressen können.
Wenn du spürst, dass du sehr fein arbeitest, viel zwischen den Zeilen wahrnimmst und dennoch Schwierigkeiten hast, deine Arbeit klar nach außen zu kommunizieren, dann liegt das oft nicht an fehlender Kompetenz – sondern an der Art von Business-Denken, die dir begegnet.
Viele klassische Business-Mentoring-Programme greifen genau hier zu kurz.
Wie erkennst du, ob ein Business-Mentoring-Programm das Richtige für dich ist?
Business-Mentoring-Programme versprechen oft große Ergebnisse: „Sechsstellige Umsätze in wenigen Monaten“, „Die perfekte Strategie für dein Traum-Business“, „Nie wieder Kundenakquise“. Die Realität sieht jedoch oft anders aus. Viele Teilnehmer fühlen sich überfordert, allein gelassen und enttäuscht. Warum ist das so? Und wie kannst du erkennen, ob ein Programm tatsächlich zu dir passt?
In diesem Artikel werfen wir einen genaueren Blick auf die Schwachstellen vieler Programme, erklären, warum eine Eins-zu-eins-Begleitung unverzichtbar ist, und zeigen, woran du einen wirklich guten Mentor erkennst.
Warum dich große Programme oft in Versuchung führen
Die Versprechungen großer Business-Mentoring-Programme sind verlockend: Erfolg, Freiheit, Leichtigkeit. Viele Anbieter arbeiten mit emotionaler Ansprache, die gezielt Schmerzpunkte ihrer Zielgruppe trifft, wie zum Beispiel:
- Überforderung: „Du weißt nicht, wie du starten sollst? Wir haben die Schritt-für-Schritt-Anleitung für dich!“
- Angst vor Sichtbarkeit: „Mit unserer Methode gewinnst du Kunden, ohne dich zu verkaufen.“
- Mangel an Struktur: „Unser Programm gibt dir den roten Faden, den du brauchst.“
Diese Versprechen wecken Hoffnung und den Glauben, endlich den Durchbruch zu schaffen. Doch oft endet die Reise ganz anders, als sie begonnen hat.
Die 3 größten Schwächen von Business-Programmen
Die Probleme vieler Programme lassen sich auf drei Hauptpunkte herunterbrechen:
- Kein individueller Ansatz
Jeder Mensch bringt andere Herausforderungen und Bedürfnisse mit. Programme mit vorgefertigten Strategien können diese Unterschiede nicht abdecken. Ein Coach, der die Teilnehmer nicht individuell begleitet, übersieht leicht Blockaden oder unbewusste Ängste, die den Fortschritt behindern. - Mangelnde 1-zu-1-Begleitung
Ohne persönliche Begleitung fehlen Raum und Zeit, um auf tiefere Themen einzugehen. Ein Beispiel: Eine Kundin von mir konnte ihre Homepage nicht umziehen lassen, obwohl dies der nächste logische Schritt war. Erst im Eins-zu-eins-Gespräch wurde klar, dass hinter ihrer Blockade die Angst vor Kontrollverlust steckte – basierend auf einer früheren negativen Erfahrung. - Fokus auf Technik statt Transformation
Viele Programme bieten umfangreiches Wissen zu Tools und Strategien. Doch ohne Unterstützung bei der Umsetzung bleibt das Wissen oft ungenutzt. Es fehlt die Verbindung zwischen Technik und innerem Wachstum, die notwendig ist, um wirklich voranzukommen.
Wenn Mentoring an der Oberfläche bleibt
Ein Punkt wird in vielen Diskussionen über Business-Mentoring kaum benannt: Die Tiefe, aus der jemand arbeitet, muss zur Tiefe der Begleitung passen. Gerade sensible, intuitiv arbeitende Menschen erleben in klassischen Mentoring-Programmen häufig eine subtile, aber entscheidende Diskrepanz:
Sie arbeiten relational, wahrnehmungsbasiert und oft stark über Präsenz – treffen jedoch auf Mentor:innen, die ausschließlich auf der kognitiven Business-Ebene begleiten. Das führt selten zu offenen Konflikten, aber oft zu einem Gefühl von Nicht-gesehen-Werden. Die Sprache passt nicht. Die Fragen greifen zu kurz. Die Lösungen bleiben theoretisch.
Was dann fehlt, ist nicht Struktur oder Strategie – sondern ein echtes Verstehen der inneren Arbeitsweise.
So findest du das passende Mentoring-Programm für dich
Um ein Mentoring-Programm zu finden, das wirklich zu dir passt, ist es wichtig, einige entscheidende Aspekte zu prüfen. Beginne damit, herauszufinden, ob Eins-zu-eins-Begleitung angeboten wird. Stelle dir Fragen wie: Gibt es Raum für individuelle Fragen und Herausforderungen? Wie oft hast du direkten Kontakt zu deinem Mentor? Ist die Begleitung flexibel genug, um auf persönliche Themen einzugehen? Ein gutes Programm erkennt, dass Fortschritt nicht nur von Strategien abhängt, sondern auch von der inneren Arbeit, die damit einhergeht.
Achte zudem auf die Haltung des Mentors. Ein Mentor sollte mehr sein als nur ein Experte. Überprüfe, ob er oder sie offen für Kritik ist – niemand ist perfekt, und ein guter Mentor lässt sich selbst coachen, um kontinuierlich zu wachsen. Empathie und Mitgefühl sind ebenso wichtig: Kann der Mentor deine Perspektive einnehmen und auf deine Ängste und Sorgen eingehen? Schließlich ist Authentizität ein zentraler Punkt: Lebt der Mentor selbst, was er predigt?
Hinterfrage auch die Versprechungen, die ein Programm macht. Angebote, die schnelle Erfolge garantieren, ohne auf mögliche Herausforderungen einzugehen, sind oft zu schön, um wahr zu sein. Achte darauf, dass ein gutes Programm Raum für Zweifel, Rückschläge und persönliche Blockaden bietet – denn diese gehören genauso zum Weg des Wachstums.
Warum ist eine 1-zu-1-Begleitung so wichtig?
Die Zusammenarbeit mit einem Mentor ist ein Prozess, der weit über die reine Wissensvermittlung hinausgeht.Besonders wertvoll ist die Möglichkeit einer Eins-zu-eins-Begleitung, die dir Raum und Zeit bietet, individuell betreut zu werden.
Eine solche Begleitung ermöglicht dir individuelle Unterstützung, da jeder Mensch andere Herausforderungen und Bedürfnisse hat. Dein Mentor kann gezielt auf deine Situation eingehen und dir helfen, Lösungen zu entwickeln, die wirklich zu dir passen.
Ein weiterer Vorteil ist das Auflösen von Blockaden. Oft stehen unbewusste Ängste oder alte Erfahrungen zwischen dir und deinem Fortschritt. Ein guter Mentor erkennt diese Muster und unterstützt dich dabei, sie zu überwinden, sodass du mit mehr Klarheit und Zuversicht handeln kannst.
Schließlich sorgt eine Eins-zu-eins-Begleitung für nachhaltige Ergebnisse. Sie hilft dir nicht nur, kurzfristige Erfolge zu erzielen, sondern ermöglicht dir auch langfristiges Wachstum – sowohl beruflich als auch persönlich. Diese Art der Begleitung schafft eine starke Basis für deinen Erfolg. Besonders für Menschen, die intuitiv, empathisch und beziehungsorientiert arbeiten, ist individuelle Begleitung entscheidend.
Nicht, weil Programme grundsätzlich schlecht sind – sondern weil sie die innere Komplexität dieser Arbeit selten abbilden können. Eine gute 1-zu-1-Begleitung übersetzt Tiefe in Sprache, Wahrnehmung in Klarheit und innere Arbeit in eine stimmige äußere Form.
Coaching, Training, Beratung oder Mentoring: Wo ist der Unterschied?
Viele Menschen wissen nicht, dass Begriffe wie Coaching und Training oft falsch verwendet werden. Hier ein kurzer Überblick:
- Coaching ist ein interaktiver Prozess, der darauf abzielt, dich dabei zu unterstützen, eigene Lösungen zu finden. Der Coach stellt Fragen, hilft dir, Klarheit zu gewinnen, und begleitet dich, Blockaden zu lösen. Es basiert auf der Überzeugung, dass die Antworten bereits in dir liegen und durch gezielte Impulse freigelegt werden können. Coaching ist immer individuell und findet idealerweise in einem Eins-zu-eins-Format oder in kleinen Gruppen statt.
- Training ist darauf ausgelegt, dir bestimmte Fähigkeiten oder Wissen zu vermitteln, die du direkt anwenden kannst. Es ist in der Regel strukturiert und folgt einem klaren Lehrplan. Ein Trainer zeigt dir Schritt für Schritt, wie etwas funktioniert, und du wendest das Gelernte an. Es geht hier primär um Wissensvermittlung und praktische Übungen, nicht um die Entwicklung individueller Lösungen.
- Beratung liefert dir konkrete Handlungsempfehlungen, basierend auf der Expertise des Beraters. Der Fokus liegt darauf, deine aktuelle Situation zu analysieren und dir eine Strategie oder Lösung zu präsentieren, die du umsetzen kannst. Im Gegensatz zum Coaching geht es hier weniger darum, dass du selbst die Lösung findest, sondern darum, dass der Berater sie für dich erarbeitet.
- Mentoring ist eine langfristige Begleitung, die Coaching, Beratung und Training kombiniert. Ein Mentor bringt seine eigenen Erfahrungen ein, um dich nicht nur in deiner persönlichen Entwicklung zu unterstützen, sondern dir auch bei der Umsetzung spezifischer Herausforderungen zu helfen. Mentoring ist besonders wertvoll, da es neben der fachlichen Expertise auch praktische Unterstützung und persönliche Inspiration bietet.
Was macht einen guten Coach oder Mentor aus?
Ein wirklich gutes Business-Mentoring kombiniert die Stärken von Coaching, Training, Beratung und Mentoring, um dich ganzheitlich zu unterstützen. Es hilft dir, Klarheit zu gewinnen und deine eigenen Lösungen zu finden – das ist die Essenz von Coaching.
Gleichzeitig vermittelt es dir das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, die du brauchst, um deine Ziele zu erreichen – ein zentraler Aspekt von Training. Darüber hinaus bietet es dir strategische Empfehlungen, die individuell auf deine Situation zugeschnitten sind, wie es in der Beratung üblich ist.
Was ein gutes Mentoring besonders macht, ist die langfristige Begleitung. Es unterstützt dich nicht nur bei der Umsetzung deiner Pläne, sondern auch bei deiner persönlichen Weiterentwicklung, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
Mit diesem Verständnis kannst du besser einschätzen, welche Art von Unterstützung du wirklich brauchst und Angebote gezielt hinterfragen, um das Richtige für dich zu finden.
Warum diese Unterscheidung wichtig ist
Ein guter Coach oder Mentor zeichnet sich durch eine Kombination von Eigenschaften aus, die weit über Fachwissen hinausgehen. Entscheidend sind vor allem Erfahrung, Empathie und die Fähigkeit, Transformationen zu ermöglichen.
Coaching-Erfahrung und Offenheit sind essenziell. Ein Mentor, der selbst offen für Coachings ist, versteht, wie wichtig der innere Prozess für den äußeren Erfolg ist. Diese Erfahrung ermöglicht es ihm, dich auf deinem individuellen Weg zu begleiten, statt dir nur allgemeine Strategien anzubieten.
Empathie und Mitgefühl sind weitere Schlüsselqualitäten. Ein guter Coach nimmt sich Zeit, um dich wirklich zu verstehen – nicht nur als Unternehmer, sondern auch als Mensch. Diese Fähigkeit, deine Perspektive einzunehmen und auf deine Bedürfnisse einzugehen, schafft Vertrauen und eine tiefere Verbindung.
Auch Kritikfähigkeit und Weiterentwicklung sind unverzichtbar. Niemand hat alle Antworten. Ein Coach, der sich selbst regelmäßig weiterbildet und offen für Feedback ist, bringt diese Haltung auch in die Arbeit mit dir ein. Das zeigt nicht nur Professionalität, sondern auch die Bereitschaft, gemeinsam mit dir zu wachsen.
Schließlich liegt der Fokus eines wirklich guten Mentors immer auf Umsetzung und Transformation. Wissen allein reicht nicht. Ein guter Mentor hilft dir, ins Handeln zu kommen und Blockaden zu überwinden, damit du deine Ziele erreichst. Er verbindet Strategien mit persönlicher Begleitung, um nachhaltige Ergebnisse zu ermöglichen.
Fazit: Es geht um mehr als nur Strategie
Business-Mentoring wird oft über Methoden, Frameworks und Ergebnisse definiert. Doch gerade für Menschen, die intuitiv, empathisch und tief mit anderen arbeiten, greift diese Perspektive zu kurz.
Hier entscheidet nicht allein die richtige Strategie über den Erfolg, sondern die Qualität der Begleitung. Ob sich jemand wirklich gesehen fühlt. Ob die innere Arbeitsweise verstanden wird. Und ob Tiefe nicht vereinfacht, sondern übersetzt wird.
Viele Business-Mentoring-Programme scheitern nicht, weil sie schlecht aufgebaut sind, sondern weil sie an der Oberfläche bleiben – dort, wo sensible, relational arbeitende Menschen nicht wirksam sind. Erfolgreiches Business Mentoring schafft Klarheit, ohne Tiefe zu verlieren. Es verbindet innere Ausrichtung mit äußerer Form.
Und es hilft dabei, die eigene Arbeit so nach außen zu tragen, dass sie stimmig, verständlich und tragfähig wird.
Wann ist ein Business-Mentoring eigentlich erfolgreich?
Vielleicht ist das die entscheidendere Frage als die nach dem richtigen Programm. Denn Erfolg im Business Mentoring bedeutet nicht für alle dasselbe. Gerade für Menschen, die mit Wahrnehmung, Beziehung und Präsenz arbeiten, zeigt sich Erfolg oft anders als in Zahlen, Meilensteinen oder Versprechen.
Was ich unter erfolgreichem Business Mentoring verstehe und warum Erfolg für tief arbeitende Menschen anders aussieht – darauf gehe ich im nächsten Artikel genauer ein:
👉 Wann ist Business Mentoring wirklich erfolgreich? Und warum Erfolg für tief arbeitende Menschen anders aussieht
Dein nächster Schritt?
Wenn du beim Lesen gemerkt hast, dass du dich in vielem wiedererkennst und spürst, dass du keine weitere Schablone brauchst, sondern Klarheit, Spiegelung und eine stimmige Begleitung, dann können wir gemeinsam hinschauen, was für dich gerade wirklich trägt. 👉🏼 Mit Sabala sprechen